Objectivos:
o Proveer a los equipos de marketing, jurídico y finanzas de una evaluación precisa del impacto del desarrollo de Servicios Financieros Moviles para que cuenten con los antecedentes, perspectivas y visión para la toma de desiciones de implementación.

Desafios:
o Los modelos de nogocios de otros países pueden no ser relevantes en el suyo.
o Uso del piloto para entender y captar todos los posibles problemas antes de escalar el negocio.
o Inversión en comunicación y educación del consumidor.

Principales Aprendizajes:
o Cada funcionalidad de SFM debería tener su propio P&L. (El capex y ROI son muy diferentes para cada tipo de transacción. (recargas versus racaudo de facturas).
o Asegurarse de tener un sponsor del proyecto a nivel del board (Responsabilidad de gestión y el impacto de la organización requieren respaldo permanente y la presentación de informes a nivel ejecutivo).
o No subestimar el esfuerzo y tiempo dedicado a la adquisición de clientes (Supuestos irreales tomados de usuarios activos y transacciones por usuario activo)